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Curso Consultoría en DO. Herramientas y Técnicas 1 y 2 de Diciembre de 2020. Modalidad Online.

  • Cupos: 9
  • 1 y 2 de Diciembre de 2020
$55.000

(15% DCTO)

$65.000 USD 105

Cierre de Inscripciones: Día previo al inicio del curso a las 16:00 horas.

*No se realizan devoluciones de inscripción ni arancel por inasistencias

INTRODUCCIÓN

El Desarrollo Organizacional es una herramienta esencial para las empresas que buscan mejorar sus procesos. Es de vital importancia en las relaciones entre personas y de cómo estas se desarrollan, en qué contextos se dan y cuáles son los factores que intervienen en esas relaciones.

En este contexto, el rol de la Consultoría en DO es primordial, ya que su deber es proporcionar recomendaciones y soluciones viables, junto con implementar medidas apropiadas para aumentar la productividad y la competitividad.

DIRIGIDO A

Estudiantes y/o Titulados de Psicología, Ingeniería Comercial, Administración de Empresas y carreras afines a las Ciencias Sociales.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Aplicar las Herramientas y Técnicas de Consultoría en Desarrollo Organizacional para el logro de los objetivos estratégicos en las organizaciones.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

  • Conocer las principales definiciones y características del proceso de consultoría en DO.
  • Identificar y aplicar las técnicas de consultoría.
  • Analizar y gestionar la información recibida para cumplir los objetivos del proceso de consultoría en DO.
METODOLOGÍA

Curso Consultoría en DO. Herramientas y Técnicas

Exposición de temas teóricos, discusión grupal, presentación y análisis de casos.

Duración: 8 horas pedagógicas en jornadas de 4 horas por día.

CONTENIDOS

Curso Consultoría en DO. Herramientas y Técnicas

  • Introducción
  • Definiciones
  • Características
  • ¿Qué es Consultoría?
  • El Perfil y el Rol del Consultor
  • Contexto en el cual se encuadra el rol de Consultor
  • Principales Razones del Por qué las Organizaciones recurren a los Consultores
  • ¿Qué entendemos por Consultoría en Desarrollo Organizacional?
  • Términos del Concepto de Desarrollo Organizacional
  • El Proceso de Consultoría
  • Fases y Aplicaciones
  • La Propuesta Técnica y Comercial en Consultoría
  • Lo Práctico en Consultoría
  • Metodología del Trabajo Consultivo
  • Desarrollo de la Intervención
  • Informes y Reuniones de Presentación
  • El Término de la Consultoría
  • Consideraciones Éticas en Consultoría.
CRONOGRAMA DE CLASES

8 horas cátedra

1º día de clases: Martes de 18:00 a 22:00 hrs. (4 horas catedra)
2º día de clases: Miércoles de 18:00 a 22:00 hrs. (4 horas catedra)

VALOR DEL CURSO Y BENEFICIOS

Inversión : $ 65.000.- (Chile)

Inversión : US$ 76 (Otros países)

Descuento de $10.000.- para personas que hayan realizado algún curso el último año en Selcap.

*Descuento adicional para estudiantes de Psicología. Si eres estudiante de Psicología y haz cursado a lo menos 3 años de carrera puedes acceder a un 10% de descuento adicional enviando un certificado de alumno regular con vigencia de a lo menos 1 año.

BENEFICIOS:

  • Facilidades de pago, tarjeta de crédito, débito, transferencia bancaria.
RELATOR

Manuel Manríquez Díaz

MBA en Recursos Humanos, ESERP Business School (Barcelona, España). MBA Mención Recursos Humanos, Universidad Mayor (Santiago, Chile). Psicólogo Mención Organizacional, Universidad Central de Chile. Especialización en Consultoría en Desarrollo Organizacional, Universidad Adolfo Ibañez. Diplomado de Especialización en Administración de Recursos Humanos, Universidad de Santiago de Chile. Diplomado de Especialización en Capacitación y Desarrollo, Universidad de Santiago de Chile. Diplomado en Planificación Estratégica, Universidad Mayor (Santiago, Chile). Diplomado en Gestión de Empresas, Universidad Mayor (Santiago, Chile). Diplomado en Dirección Estratégica, Universidad Mayor (Santiago, Chile).

Ha ejercido la docencia tanto en la Universidad Mayor como en la Universidad Central de Chile y posee vasta experiencia en Desarrollo Organizacional y a cargo de áreas de Selección de Personal tanto en empresas locales como en Multinacionales.